IT-лизинг: как проверить специалиста в деле и забрать его в штат

Сразу оговоримся: людей нельзя взять в лизинг, как экскаватор, служебный автомобиль или партию ноутбуков, и мы против того, чтобы относиться к разработчикам как к станкам с ЧПУ. Но у лизинга есть одна отличная идея - сначала попользоваться, а потом оформить насовсем. Её мы и позаимствовали. Слово «лизинг» здесь только ради понятной логики «сначала проверяешь, потом забираешь себе». Всё остальное - про людей, их карьеру и спокойный переход в новую команду.

Что такое IT-лизинг

Специалист выходит на ваш проект как аутстаффер: оформлен в Блэнси, работает в вашей команде и по вашим задачам. Через согласованный срок - обычно 9-12 месяцев - вы забираете его к себе в штат. В Европе такой формат называют try & hire: сначала проверка специалиста на реальном проекте, потом решение о найме.

«Лизинг персонала» - не юридический термин, а удобное название для аутстаффа с последующим переходом в штат. Юридически на этапе работы всё оформляется как обычный аутстаффинг по договору оказания IT-услуг. Как устроена такая схема и почему она законна, мы подробно разобрали в статье «Аутстаффинг или найм в штат», в разделе «Законно ли это».

Главная идея: мы отдаём своих специалистов

Обычно аутстаффинговые компании держатся за людей: в договорах прописывают запрет переманивать специалистов или крупные штрафы за их переход к заказчику. Это понятно - пока человек работает через подрядчика, подрядчик зарабатывает.

У нас наоборот: переход в штат заложен в формат с самого начала. Мы готовы отдать специалиста и сделать так, чтобы переход прошёл гладко для всех - для вас, для самого специалиста и для проекта.

Чем IT-лизинг отличается от найма и обычного аутстаффа

Ключевое отличие: в IT-лизинге все риски, связанные с поиском, наймом, проверкой, ротацией и увольнением, берёт на себя Блэнси. Вы забираете в штат только того, в ком уже уверены.

Что получает заказчик

• Проверку в реальной работе, а не на собеседовании. Резюме и интервью не показывают, как человек решает задачи, общается с командой и держит сроки. Несколько месяцев на проекте показывают.
• Проверку дольше испытательного срока. По Трудовому кодексу испытательный срок - максимум 3 месяца, для руководителей - 6. В IT-лизинге срок проверки согласуется под задачу и может быть дольше.
• Нет цены ошибки найма. Если человек не подошёл, мы его заменяем. Не нужно увольнять, платить компенсации и заново искать кандидата.
• Быстрый старт. Специалист начинает работать сразу, пока вы решаете, брать ли его в штат.

Как устроен бесшовный переход в штат

Переход - это не «увольняйся у них и приходи к нам», а процесс, который мы берём на себя.

• Условия фиксируются заранее. Срок, после которого специалиста можно забрать, и условия перехода прописаны в договоре с самого начала. Никаких сюрпризов и торга в конце.
• Специалист согласен с самого начала. Кандидат с первого дня знает, что проект может стать постоянной работой у заказчика. Переходят те, кто сам этого хочет.
• Оформление берём на себя. Готовим документы, согласовываем дату перехода, рассчитываемся со специалистом - зарплата и компенсация за неиспользованный отпуск - и передаём кадровые документы. Переход можно оформить как перевод к другому работодателю по согласованию между работодателями: в этом случае Трудовой кодекс не допускает испытательного срока на новом месте.
• Для работы ничего не меняется. Специалист остаётся в той же команде, с теми же задачами, доступами и процессами. Меняется только работодатель. Проект не теряет ни дня.
• Можно перевести не всех. Вы сами решаете, кого забрать в штат, а кто продолжит работать по модели аутстаффа.

Кому подходит IT-лизинг

• Компаниям с большим потоком найма. Нужно быстро вывести много людей, а свой рекрутинг не успевает и ошибается под нагрузкой.
• Тем, у кого найм часто «не попадает». Люди уходят или их приходится увольнять на испытательном сроке - и каждый раз поиск начинается заново.
• Тем, кому важно проверить человека до найма. Ключевые роли, тимлиды, редкие специалисты: ошибка здесь стоит месяцев работы команды.
• Тем, кому кандидаты нужны «здесь и сейчас». Задачи уже есть, а ждать два-три месяца найма нельзя.
• Компаниям без своего отдела рекрутинга и HR. Поиск, проверку и оформление закрываем мы, а вы получаете готового сотрудника.
• Тем, у кого был неудачный опыт с кадровыми агентствами. Агентство получило гонорар, человек ушёл через два месяца, а риск остался на вас. В IT-лизинге риск ошибки несёт подрядчик.

Как это работает: 6 шагов

1. Заявка. Обсуждаем задачи, роли и срок, через который планируется переход в штат.
2. Подбор. Ищем кандидатов сразу с прицелом на долгую работу у вас: важны не только навыки, но и ценности, и формат работы.
3. Техническая оценка. Собеседование проводит наш практикующий специалист.
4. Интервью у вас. Вы выбираете, с кем хотите работать.
5. Работа на проекте по модели аутстаффа. Все кадровые вопросы и замена - на Блэнси.
6. Переход в штат в согласованный срок.

Почему выход на проект занимает 1-2 недели, а не 48 часов, как в обычном аутстаффе: мы подбираем не просто исполнителя на проект, а вашего будущего сотрудника, поэтому отбор тщательнее.

Сколько стоит и когда это выгоднее обычного найма

IT-лизинг проще всего оценить через цену ошибки найма. Если нанятый человек не подошёл, компания теряет:

• гонорар агентству - 12-20% годового дохода кандидата - или время своего HR;
• зарплату и взносы за весь испытательный срок;
• время команды на собеседования и онбординг;
• месяцы на повторный поиск, пока задачи стоят.

В IT-лизинге вы платите ставку за работу специалиста, а риск ошибки несёт подрядчик. Если человек не подошёл, его заменяют без потерь для вас. Стоимость и условия перехода в штат прописываются в договоре заранее, поэтому полную цену найма вы знаете ещё до старта. Как складывается полная стоимость штатного сотрудника, мы подробно посчитали в статье «Аутстаффинг или найм в штат».

Кейсы

Срок перехода каждый раз определял заказчик: кому-то хватило трёх месяцев, чтобы убедиться в людях, кто-то проверял команду дольше.

Вывод

IT-лизинг снимает главный страх найма - взять «не того» человека. Сначала специалист работает на проекте и показывает себя в деле, потом переходит в ваш штат без испытательного срока и без потерь для работы. Людей, конечно, в лизинг не берут, но более удобной схемы найма мы пока не придумали.

Расскажите, каких специалистов вы ищете и через какой срок хотели бы забрать их в штат, - предложим команду и условия перехода. Подробнее о формате работы - на странице «Аутстаффинг IT-специалистов».